+7 (495) 197-66-77
Начать сотрудничество
+7 (495) 197-66-77
Начать сотрудничество
+7 (495) 197-66-77
Начать сотрудничество

1С:ТОиР готовые решения для автоматизации процессов ТОиР

Повышайте надёжность оборудования и снижайте простои

Получить консультацию
/01
Снизьте простои и затраты на ремонты с помощью 1С:ТОиР
/02
Внедрение под ключ от сертифицированного партнёра 1С — компании Volgard

Типовые проблемы, с которыми сталкиваются заказчики

Перерасход средств на ремонты, отсутствие планирования затрат, отсутствует контроль за службой эксплуатации и подрядчиками
Невозможность контролировать бюджет
Невозможно оценить эффективность службы ТОиР, скрытые потери и непроизводительные затраты
Отсутствие аналитики и KPI
Потеря заявок и нарядов на ремонт, длительное согласование работ, невозможность отследить историю обслуживания
Отсутствие единой методологии
Неравномерная загрузка ремонтного персонала, отсутствие учета рабочего времени механиков, невозможность оценить реальную стоимость работ
Неэффективное использование ресурсов
Дефицит критичных запчастей в нужный момент, замораживание средств в излишках на складе, невозможность оперативно найти нужную деталь
Отсутствие контроля запасов
Отсутствие единого графика ТО и ремонтов, простои оборудования из-за внезапных поломок, превышение бюджета на аварийные ремонты
Хаотичное планирование ремонтов

Наши услуги

Формирование методологии
Разработка системы управления данными и регламентов.
Создаём иерархическую структуру активов, систему кодирования оборудования и методологию ведения данных. Разрабатываем регламенты, инструкции и шаблоны для самостоятельного заполнения системы. Проводим верификацию на объекте и создаём эталонные примеры информационного наполнения.
Результат: готовая методология, документация и цифровая модель для масштабирования на все объекты предприятия.
Инжиниринг данных
Создание электронно-цифровой модели основных фондов.
Формируем полную структуру активов предприятия в системе: иерархию объектов, разузловку оборудования, технические характеристики, регламентные работы и документацию. Проектируем информационное наполнение на основе проектной и эксплуатационной документации с учётом специфики производства.
Результат: работающая база данных с полным описанием оборудования, готовая к эксплуатации (цифровой двойник).
Внедрение информационной системы
Комплексная автоматизация под ключ с интеграцией.
Проводим полный цикл внедрения: от определения целей и обследования процессов до промышленной эксплуатации. Разрабатываем техническое задание, настраиваем систему под специфику предприятия, обучаем персонал, осуществляем интеграцию с существующими системами и необходимые доработки.
Результат: запущенная система 1С:ТОиР с техподдержкой, регламентами и обученными сотрудниками.

Пройдите логический квиз и мы определим для вас наиболее оптимальные параметры проекта

Чтобы лучше понять ваши задачи и предложить самое подходящее решение, пожалуйста, ответьте на несколько коротких вопросов. Это поможет нам стартовать работу быстро, комфортно и максимально эффективно для вас.
Сформировано ли ТЗ( требования) к системе?
Работали ли ранее в системе 1С:ТОиР?
Есть ли разработчики 1С в штате?
Отправьте нам свои контакты, мы свяжемся с вами как можно скорее
Шаг: 
По данным исследований Seymartec 1С: ТОиР, до 40% простоев оборудования в промышленности происходят из-за отсутствия централизованной системы управления ремонтами
/01
Сокращение затрат на ремонты
/02
Снижение простоев оборудования
/03
Сокращение складских запасов ЗИП
/04
Повышение прозрачности бюджета на ТОиР
/05
Оптимизация планирования ремонтов
/06
Снижение аварийных остановок
/07
Контроль выполнения работ в реальном времени

Эффекты от внедрения 1С:ТОиР

Получить расчёт ROI внедрения 1С:ТОиР

ROI-калькулятор 1С:ТОиР

Можно вводить с пробелами/₽/запятыми — всё корректно распознается.

Пожалуйста, заполните все поля корректно (значения должны быть больше 0).

Получить расчёт ROI

Пожалуйста, заполните контактные данные корректно.

Не найдена форма Тильды на странице. Добавьте блок формы и задайте якорь roiLeadForm.

Ваш расчёт ROI

Преимущества системы 1С:ТОиР

Снижение затрат на обслуживание до 25%
Оптимизация закупок, запасов и трудозатрат на ремонты.
Сокращение простоев оборудования до 30%
Благодаря планированию ремонтов и учёту состояния оборудования.
100% прозрачность затрат и статусов
Вся информация о работах, запчастях и персонале — в одной системе 1С.
Интеграция с ERP, MES и SCADA-системами
Единое информационное пространство без ручных операций и Excel.
Полное импортозамещение
Решение 1С полностью соответствует требованиям российских предприятий и стандартам безопасности.
Масштабируемость и развитие системы
Гибкая архитектура позволяет адаптировать систему под рост предприятия и новые объекты.
«После внедрения 1С:ТОиР мы сократили непроизводственные простои на 28% и впервые получили полную аналитику по затратам»
АО «Газпром шельфпроект», кейс компании Volgard
Смотреть проект

Подходы к внедрениям

типовое
Энтерпрайз
Облачный ТОиР
Типовое внедрение+ разработка методологии
формирование БДО/БДН
Типовое внедрение + формирование
Расширенное внедрение с опциями
Внедрение уровня энтерпрайз
Облако «под ключ»
Облако «под ключ» от 235 тыс. руб
Этап 1. Формирование методологии 1С:ТОиР и проектирование системы
  • Демонстрация системы
Этап 2. Настройка Системы
  • Настройка типового функционала 1С:ТОиР и типовых справочников
Этап 3. Подготовка к ОПЭ
  • Доступ к обучающим материалам
  • Передача системы в эксплуатацию
  • Постпроектное сопровождение
  • Сопровождение пользователей по работе с Системой
  • Ведение учета в системе силами Исполнителя (Центр поддержки бизнеса)
Заказать
Внедрение уровня энтерпрайз:
(От 6 месяцев, в зависимости от сложности проекта. Стоимость рассчитывается индивидуально)
  • Разработка уникальных модулей под специфику производства и бизнес-процессов;
  • Интеграция со сторонними системами - SCADA, MES, 1C, SAP и отраслевым ПО;
  • Кастомизация интерфейсов и форм документов согласно корпоративным стандартам;
  • Настройка сложной аналитики - индивидуальные KPI, дашборды и алгоритмы прогнозирования;
  • Адаптация под отраслевую специфику - нефтегаз, энергетика, металлургия, транспорт.
Ключевые факторы влияния на сроки:
  • Масштаб предприятия - количество площадок, единиц оборудования, пользователей;
  • Глубина кастомизации - объем доработок, уникальных модулей и интеграций;
  • Готовность данных - наличие структурированной базы активов и регламентов, методологии;
  • Количество интеграций - число внешних систем для связки (ERP, SCADA, IoT);
  • Организационные факторы - скорость согласований, готовность команды заказчика.
Заказать
Типовое внедрение от 1,2 млн. руб.
Этап 1. Формирование методологии 1С:ТОиР и проектирование системы
  • Демонстрация системы
  • Сбор потребности (Интервьюирование и согласование)
Этап 2. Настройка Системы
  • Настройка типового функционала 1С:ТОиР и типовых справочников
  • Настройка одного интеграционного потока
  • Демонстрация настроенной функциональности Системы
Этап 3. Подготовка к ОПЭ
  • Разработка инструкций (Пользователь + Администратор)
  • Проведение обучения ключевых пользователей по работе в системе (до 10 сотрудников)
  • Передача системы в эксплуатацию
Этап 4. Опытно-промышленная эксплуатация (1 месяц)
  • Поддержка пользователей по работе с Системой
Заказать
Типовое внедрение+ разработка методологии от 2,5 млн
Этап 1. Формирование методологии 1С:ТОиР и проектирование системы
  • Демонстрация системы
  • Сбор потребности (Интервьюирование и согласование)
  • Разработка модели бизнес-процесса 1С:ТОиР (процессы "to be")
  • Разработка и согласование методологии ведения ТОиР
Этап 2. Настройка Системы
  • Настройка типового функционала 1С:ТОиР и типовых справочников
  • Настройка одного интеграционного потока
Этап 3. Подготовка к ОПЭ
  • Разработка инструкций (Пользователь + Администратор)
  • Проведение обучения ключевых пользователей по работе в системе (до 10 сотрудников)
  • Передача системы в эксплуатацию
Этап 4. Опытно-промышленная эксплуатация (1 месяц)
  • Поддержка пользователей по работе с Системой
  • Методологическая поддержка пользователей по ведению БДО, БДН
Заказать
Типовое внедрение + формирование БДО от 5 млн.руб.
Этап 1. Формирование методологии 1С:ТОиР и проектирование системы
  • Демонстрация системы
  • Сбор потребности (Интервьюирование и согласование)
  • Разработка и согласование методологии ведения НСИ (БДО, БДН и Номенклатура)
  • Анализ технической документации на оборудование (не более 10 ОР); Формирование структуры справочника ОР в Excel (верхний уровень справочника)
Этап 2. Настройка Системы
  • Настройка типового функционала 1С:ТОиР и типовых справочников
  • Заполнение справочника ОР в системе (по 10 ОР)
  • Формирование в Системе на примере 1й единицы оборудования справочника ОР и связанных с ним (ЗиП, нормативы, тех.карты и пр.)
  • Формирование сквозного примера на примере 1 заведенного ОР. Разработка программы и методики испытаний
  • Настройка одного интеграционного потока
  • Демонстрация настроенной функциональности Системы
Этап 3. Подготовка к ОПЭ
  • Разработка инструкций (Пользователь + Администратор)
  • Проведение обучения ключевых пользователей по работе в системе (до 10 сотрудников)
  • Проведение обучения специалистов НСИ по вводу БДО, БДН и Номенклатуры в систему (до 30 сотрудников)
  • Передача системы в эксплуатацию
Этап 4. Опытно-промышленная эксплуатация (1 месяц)
  • Поддержка пользователей по работе с Системой
  • Методологическая поддержка пользователей по ведению БДО, БДН
Заказать
Расширенное внедрение с опциями от от 6,8 млн.руб.
Этап 1. Формирование методологии 1С:ТОиР и проектирование системы
  • Демонстрация системы
  • Сбор потребности (Интервьюирование и согласование)
  • Разработка модели бизнес-процесса 1С:ТОиР (процессы "to be")
  • Разработка и согласование методологии ведения ТОиР
  • Разработка и согласование методологии ведения НСИ (БДО, БДН и Номенклатура)
  • Анализ технической документации на оборудование (не более 10 ОР); Формирование структуры справочника ОР в Excel (верхний уровень справочника)
Этап 2. Настройка Системы
  • Настройка типового функционала 1С:ТОиР и типовых справочников
  • Настойка интеграционных потоков (УПП, ЗУП, Закупки)
  • Заполнение справочника ОР в системе (по 10 ОР)
  • Формирование в Системе на примере 1й единицы оборудования справочника ОР и связанных с ним (ЗиП, нормативы, тех.карты и пр.)
  • Формирование сквозного примера на примере 1 заведенного ОР
  • Разработка программы и методики испытаний
  • Настройка одного интеграционного потока
  • Демонстрация настроенной функциональности Системы
Этап 3. Подготовка к ОПЭ
  • Разработка инструкций (Пользователь + Администратор)
  • Проведение обучения ключевых пользователей по работе в системе (до 10 сотрудников)
  • Проведение обучения специалистов НСИ по вводу БДО, БДН и Номенклатуры в систему (до 30 сотрудников)
  • Передача системы в эксплуатацию
Этап 4. Опытно-промышленная эксплуатация (1 месяц)
  • Поддержка пользователей по работе с Системой
  • Методологическая поддержка пользователей по ведению БДО, БДН
Заказать

Бесплатная интеграция +10% скидка на типовое внедрение до конца месяца

Акция
00
дней
:
00
часов
:
00
минут
Заказать
Условия:
  • Заключение договора до конца месяца
  • Старт в течение месяца
Включает в себя:
  • Интеграцию с системами заказчика
  • Скидку 10% на внедрение
  • Шаблоны для загрузки НСИ
До окончания предложения осталось:

10 самых частых вопросов о системе 1С:ТОиР

Чек-лист ТОиР

5 признаков, что пора внедрять 1С:ТОиР

Отметьте пункты, которые относятся к вашему предприятию — и получите результат.

Пожалуйста, отметьте хотя бы один пункт (или нажмите “Далее” — мы всё равно покажем результат).

Запросить аудит процессов ТОиР

Оставьте контакты — мы отправим рекомендации по вашему результату чек-листа.

Пожалуйста, заполните имя и телефон корректно (и email — если указали).

Не найдена форма Тильды на странице. Добавьте блок формы и задайте якорь vcLeadForm.

Ваш результат